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徐春來，2010年加入揚州海昌，現(xiàn)為揚州海昌生產(chǎn)處生產(chǎn)主管。自入職以來，他緊緊圍繞公司工作重點，以高漲的工作干勁、務(wù)實的工作作風，出色完成各項工作任務(wù)，得到公司領(lǐng)導和同事們的一致認可，榮獲揚州海昌2023年度“先進個人”的榮譽稱號。
“真抓實干、恪盡職守”，徐春來同志積極按照月度保養(yǎng)計劃及潤滑卡片的要求帶領(lǐng)班組長開展設(shè)備潤滑工作，完成每年2次大型設(shè)備換季保養(yǎng)；年度內(nèi)對改向滾筒、行走輪共計428只軸承拆檢，堆場設(shè)備軸承異常損壞現(xiàn)象從未發(fā)生；制定智能潤滑系統(tǒng)檢查反饋標準要求，及時調(diào)整出油量和加油頻次，確保設(shè)備正常且經(jīng)濟運行等。在徐春來同志及其他全體生產(chǎn)人員的共同努力下，生產(chǎn)處主機設(shè)備的平均故障時間43.6H，同比下降了8.6%，全年未發(fā)生一次因潤滑不到位造成的設(shè)備故障。
“立足一線、精益求精”，徐春來同志嚴格執(zhí)行鋼絲繩使用管理制度，年度未發(fā)生一起因異常磨損致使主鋼絲繩斷裂的事故。本年度門機、橋吊鋼絲繩更換28次，平均作業(yè)噸位107.2萬噸，鋼絲繩單根作業(yè)量同比增加2.7萬噸，在徐春來同志及其他全體生產(chǎn)人員的共同努力下，全年麻芯鋼絲繩修舊利廢2200米13.8噸，節(jié)約費用約10萬元。
“廣集思路、落實技改”，徐春來同志及時解決現(xiàn)場影響生產(chǎn)的瓶頸問題，對1#橋吊大料斗下料口改造，南側(cè)增加振動棒，擴大下料口通貨率，大幅度降低了料潮堵料的頻次，提高了作業(yè)效率。斗輪裝船機下料口實施降塵設(shè)施改造，更換噴嘴口徑，增加不銹鋼過濾器，降低了噴嘴堵塞頻次，平均每箱水用時增加300%，避免操作司機中途停機加水而影響生產(chǎn)連續(xù)性。
“奮楫篤行、臻于至善”，徐春來同志十年如一日地堅守在工作崗位上，用兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，詮釋了敬業(yè)與奉獻的真諦，展現(xiàn)了新時代勞動者的風采，為我們樹立了榜樣。我們應(yīng)該向他學習，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，共度攜手，爭取在未來的工作中再創(chuàng)佳績。
